近幾年,國內的工程機械設備產品銷量屢創新高,隨著工程機械設備銷售、保有數量的不斷增加,后市場業務服務需求也逐漸擴大。但與歐美等成熟市場相比,國內工程機械后市場水平較低,發展潛力有待進一步挖掘。
同時在國內市場形勢影響下,工程建設全面實行了招、投標機制,施工單位面臨激烈購買的工程機械的市場競爭,工程機械從以往靠上級調撥的方式變成現在必須自籌資金占有資金多,回購置。還面臨著大多數工程機械設備功能單一,作業變更、設備不配套等因素都影響設備的利用,造成設備的閑置,即使在施工任務飽和的情況下回收周期長設備的利用率仍然很低,這使得集中在機械設備上大量資金的回收速度減慢,回收周期加長,資金流轉不暢,制約了施工單位的發展。
工程機械租賃的由來
因此契機誕生了工程機械租賃,采用工程機械租賃的方式可以減少施工單位因設備購置付出的資金,從在多優越性而加快資金周轉,避免因設備利用率低造成的浪費;工程機械租賃方式可以保持施工裝備的先進性,避免承擔技術落后的風險,同時可以減少配備的機械操作人員,減少維修費用的開支;這樣通過工程機械租賃的方式就可以大量地降低施工單位的成本,增加利潤。隨著社會主義市場經濟的建立,通過工程機械設備租賃的方法是增加施工機械利用率、降低施工單位的成本、增加經濟利潤的有效途徑。